Aromat wiedzy

Niezwykła firma, niezwykłe szkolenia

Przerwa na kawę to firma szkoleniowa i filozofia naszej metody pracy. Przerwa na kawę jest to czas, kiedy bez presji otoczenia możemy przedyskutować to co nas zainteresowało, albo opowiedzieć o pomyśle, który właśnie przyszedł nam do głowy. Prowadząc szkolenia i wykłady wypracowaliśmy metodę twórczej wymiany pomysłów, wykorzystującą zawodowe doświadczenia uczestników szkoleń. Kierujemy na co dzień strategicznymi działami kilku firm i wiemy, że wartościowe są tylko zrealizowane pomysły, dlatego projektujemy szkolenia tak, aby były one początkiem procesu wdrażania zmiany w firmie.

ile dobrych pomysłów, wyjątkowych ludzi, gestów można odnaleźć między ziarenkami kawy - wie tylko ten, kto z nami już pracował.
   

Metoda kształcenia

Tajemnica wyjątkowego smaku

Przygotowanie szkolenia metodą przerwy na kawę rozpoczynamy od poznania Waszych oczekiwań i preferencji. Szkolenia przygotowujemy dla zespołów 2-5 osób, ale i dla grup kilkunastoosobowych. Podczas pierwszego spotkania przeprowadzimy szczegółową diagnozę potrzeb i problemów w obszarze, którego przedmiotem ma być szkolenie. Poprosimy, aby o swoich oczekiwaniach opowiedziała nam kadra zarządzająca jak i uczestnicy szkolenia. Kolejny etap to przygotowanie autorskiego programu szkolenia, opartego na wynikach wnikliwej analizy potrzeb Waszej firmy.

Drugie spotkanie to wybór spośród wytrawnych trenerów naszego zespołu. Poznając nas i nasze doświadczenia wybieracie osoby najwłaściwsze Waszym oczekiwaniom. Wspólnie z Wami określamy czas, intensywność oraz miejsce w jakim prowadzone będzie szkolenie. Miejsce prowadzenia szkolenia jest bardzo ważnym i często niedocenianym elementem. Nasze szkolenia prowadzimy w miejscach najlepiej pasujących do ich charakteru, mogą to być szkolenia w Łodzi, energetyczne ulice londyńskiej City, jak i ośrodek szkoleniowy ukryty wśród mazurskich lasów. Niezależnie od miejsca i szerokości geograficznej, towarzyszy nam smak i aromat dobrej kawy, od powitania do ostatnich chwil szkolenia.

Teraz zaczyna się szkolenie - sesja twórczości z kawą w tle. Podczas szkolenia trenerzy zaangażują Was do udziału w kreowaniu sesji wymiany pomysłów. Otwarta forma prowadzonych zajęć pozwoli na wykorzystanie potencjału trenerów oraz Waszej wiedzy i doświadczeń zawodowych w wypracowaniu finalnych efektów szkolenia. Aktywna praca, elastyczny program szkoleniowy oraz wypracowanie strategii wdrożenia innowacji w firmie - dzięki metodzie „przerwy na kawę” przyswoicie 3-4 krotnie więcej wiedzy niż w przypadku tradycyjnych metod kształcenia. Tydzień po szkoleniu przygotowujemy raport o jego efektach, ocenie wykonania założeń i innowacyjnych pomysłach ze szkolenia, a po 6 miesiącach wspólnie przeanalizujemy zmiany jakie zaszły w organizacji po „przerwie na kawę”.

Szkolenie jest najlepszą inwestycją pod warunkiem, że pomysły, plany i nowe idee, które powstają podczas „przerwy na kawę” są wdrażane, a nie pozostają notatkami ze szkolenia. Tworzymy nasze projekty szkoleniowe tak, aby ich efekt był praktycznym przepisem na wprowadzenie innowacji. Przygotowanie szkolenia oraz jego poprowadzenie powoduje, że jako trenerzy poznajemy Wasze szanse i potrzeby, stając się zewnętrznymi ekspertami. Dlatego wykorzystując swoje dotychczasowe doświadczenia oraz wypracowane efekty szkolenia, współpracujemy z naszymi klientami w charakterze konsultantów, pomagając przy wdrażaniu zmian i rozwoju nowych przedsięwzięć.

 

Trenerzy

Aby aromat wiedzy był twórczą wymianą pomysłów
 potrzeba ludzi, którzy zmienią szkolenie
 w wyjątkowe spotkanie przy kawie

Iza
Iza – specjalista w zarządzaniu dokumentacją kadrową, polityce personalnej i controllingu personalnym, Inspektor BHP. Doświadczenie: Telekomunikacja Polska S.A., firmy branży ubezpieczeniowej, uczelnie i firmy branży edukacyjnej.
Agnieszka
Agnieszka – wykładowca psychologii i doświadczony trener z zakresu miękkich umiejętności menedżerskich, kierownik zespołu pozyskującego i realizującego projekty UE o budżetach wartości kilku milionów euro. Doświadczenie: branża edukacyjna, organizacje non profit, branża budowlana, autor wielu publikacji z zakresu funduszy UE i doradztwa zawodowego.
Agnieszka
Agnieszka – trener rozwoju umiejętności osobistych i sztuki prezentacji, specjalizuje się w zasadach savoir vivre`u oraz technikach sprzedaży. Doświadczenie: PAWO, Avans, Sonda S.A., branża AGD, Dyrektor regionalny i menedżer zarządzający dwóch dużych firm branży edukacyjnej.
Przemek
Przemek – trener marketingu i technik sprzedaży, doświadczony prezenter prowadzący warsztaty prezentacji i wystąpień publicznych. Od kilku lat prowadzi firmę eventową. Doświadczenie: Telewizja Polska S.A., Radio ESKA, firmy branży budowlanej i ceramiki budowlanej.
Adam
Adam – wykładowca i trener zarządzania, specjalizuje się w budowaniu struktur organizacyjnych, przygotowywaniu strategii rozwoju oraz komunikacji wewnętrznej. Trener i praktyk organizowania CSR-u w Polsce. Kilkuletnie doświadczenie w kierowaniu i doradzaniu dużym przedsiębiorstwom.
Rajmund
Rajmund – specjalista z zakresu szkoleń dla administracji publicznej oraz doświadczony praktyk technik sprzedaży bezpośredniej. Kilkunastoletnie doświadczenie w branży finansowej: GE Money Bank S.A., Bank PeKaO S.A. oraz współpraca z jednostkami administracji publicznej.

I wielu innych, tworzących kofeinowe projekty szkoleniowe.

Zdjęcia trenerów to zasługa Marcina Witkowskiego
www.zapatrzony.pl
… i niebanalnego wnętrza łódzkiego Paparazzi
www.paparazzi.com.pl

   

Szkolenia

Każde ze szkoleń jest komponowane poprzez dobór
 najlepszych składników i osób

... tak, aby aromat wiedzy spełnił oczekiwania i pozostał na długo w pamięci.

Monsoon Malabar – mocno kofeinowa

Komunikacja w organizacji
Cel szkolenia: Diagnoza problemów komunikacyjnych wewnątrz organizacji i komunikacji z otoczeniem, zdefiniowanie kluczowych ośrodków komunikacji, zdefiniowanie zakresu odpowiedzialności i decyzyjności w procesie komunikacji, projekt i wdrożenie nowego modelu komunikacji.

Przykładowe moduły szkoleniowe:
Organizacja struktury firmy, a komunikacja.
Relacje interpersonalne w zespole, współpraca między zespołami.
Konflikt - znacznik błędów w organizacji firmy.
Wewnętrzny audyt organizacyjny – nowoczesne narzędzie komunikacji.

Arabica Nikaragua Superior
– łagodna i aromatyczna

Rozwój umiejętności osobistych
Cel szkolenia: Zdefiniowanie kluczowych umiejętności miękkich, optymalne wykorzystanie umiejętności miękkich w rozwoju zawodowym i osobistym, uzyskanie synergii umiejętności miękkich i twardych.

Przykładowe moduły szkoleniowe:
Savoir vivre w międzynarodowych spotkaniach biznesowych.
Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych.
Świadoma kreatywność i innowacyjność.
Asertywność oraz techniki obrony przed manipulacją.

Arabica Excelso Kolumbia
– zrównoważona i jedwabista

Marketing i sprzedaż
Cel szkolenia: Analiza miejsca i wizerunku marki na rynku, budowa przewagi konkurencyjnej na wyróżnieniu marki, przygotowanie optymalnych narzędzi komunikacji marketingowej, organizacja efektywnego zespołu sprzedaży.

Przykładowe moduły szkoleniowe:
Budowanie strategii marki.
Trade marketing – przewaga komunikacyjna w miejscu sprzedaży.
Pozyskiwanie klienta na rynku B2B i B2C (narzędzia promocji, zarządzanie bazami danych, przygotowanie oferty handlowej).
Budowanie długoterminowych relacji biznesowych na rynku dóbr przemysłowych i luksusowych.
Marketing dla odważnych: viral i ambient.
Budowanie, zarządzanie i motywowanie zespołu handlowców.
Profesjonalna rozmowa handlowa.

Jamajka Blue Montain – szlachetny smak

CSR
Cel szkolenia: Przygotowanie strategii działania firmy opartej na Społecznej Odpowiedzialności Biznesu, budowa przewagi rynkowej opartej na CSR.

Przykładowe moduły szkoleniowe:
Projektowanie strategii opartej na CSR.
Zaangażowanie społeczne, a branża w której działa firma.
Partnerzy w działaniach CSR – projektowanie konsorcjum.
Strategia PR i współpraca z mediami.

Robusta Uganda
– aromat równikowego klimatu

Szkolenia specjalistyczne
Cel szkolenia: Zapewnienie wysokiej jakości umiejętności i usług wewnętrznych, niezbędnych w codziennym funkcjonowaniu firmy i urzędu. Przeprowadzenie szkoleń obowiązkowych wymaganych przez prawo pracy.

Przykładowe moduły szkoleniowe:
Szkolenie BHP – wstępne i okresowe.
Polityka personalna i zarządzanie dokumentacją kadrową.
Rachunkowość i finanse dla MŚP.
Procedury przetargowe.
Pozyskiwanie funduszy z Unii Europejskiej.

Arabica Sigri Sifodet
– moc zrównoważonego smaku

Administracja publiczna
Cel szkolenia: Unowocześnienie standardów pracy i obsługi klienta jednostek administracji publicznej. Rozwój umiejętności menedżerskich dla administracji publicznej. Rozwój umiejętności organizacji społeczności lokalnych.

Przykładowe moduły szkoleniowe:
Aktywizacja społeczności lokalnych.
Definiowanie i efektywne rozwiązywanie problemów społecznych.
Procedury przetargowe i negocjacje zakupowe.
Profesjonalna obsługa klienta urzędu.
Sztuka prezentacji i wystąpień publicznych dla kadry kierowniczej.
Strategia kampanii wyborczych i komunikacja z otoczeniem.

Gwatemala Antiqua – kawa dla koneserów

Zarządzanie w organizacji
Cel szkolenia: Rozwój miękkich i twardych umiejętności menedżerskich. Indywidualna diagnoza profilu i optymalizacja procesu szkolenia i coachingu. Przeprowadzenie sesji warsztatowych z udziałem kadry kierowniczej, której celem jest przygotowanie planów strategicznych obejmujących różne obszary firmy.

Przykładowe moduły szkoleniowe:
Projektowanie struktur organizacyjnych.
Budowanie i zarządzanie zespołami.
Zarządzanie projektami.
Organizowanie czasu pracy i delegowanie uprawnień.
Zarządzanie w sytuacji kryzysowej.
Warsztaty przygotowania strategii rozwoju firmy.

 

Partnerzy

Kawa w dobrym towarzystwie

WODN (www.wodn.lodz.pl) – Wojewódzki Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli to grupa fachowych trenerów, którzy od 20 lat prowadzą szkolenia dla ludzi związanych z edukacją i wychowaniem. Wsparciem i niewyczerpanym źródłem energii w wielu wspólnych przedsięwzięciach jest Dyrektor WODN-u pani Grażyna Tadeusiewicz.

Grey Studio (www.greystudio.pl) – czyli jeden zabawny gość i jego utalentowani pracownicy. Agencja reklamowa tworząca tak niesamowite projekty jak ta strona WWW. Grey Studio to nasi mentorzy i twórcy strategii komunikacji wizualnej.

Show4 (www.show4.biz) – agencja eventowa SHOW4 to projekt stworzony przez Przemka Krawczyka, człowieka, który szlify w branży zdobywał min. w pracy w Radio ESKA, TVP3 oraz uczestnicząc w wielu imprezach i wydarzeniach w roli konferansjera i wodzireja. Przemek jako nasz trener dzieli się swoim doświadczeniem z setek wystąpień publicznych oraz organizacji eventów marketingowych.

A&A Marketing (www.pilsudskiego.eu) – to prężnie działająca firma doświadczona w wynajmowaniu, administrowaniu i zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi. W ofercie posiada eleganckie biurowce, sentymentalne kamienice, powierzchnie handlowe i usługowe oraz hale produkcyjne i magazyny. Pracownicy A&A Marketing doradzą i pomogą zaaranżować przestrzeń potrzebną do prowadzenia działalności biurowej, handlowej, magazynowej i produkcyjnej. Pomogą również dostosować całoroczną salę golfa oraz pole golfowe na potrzeby szkoleń oraz eventów.

   

Consulting

Dobre pomysły to te, które są zrealizowane

kto zasmakuje w naszych szkoleniach, między ziarenkami kawy szuka czegoś więcej.

Każda firma inwestując w szkolenie oczekuje, że przyniesie jej to rozwój i zbuduje przewagę konkurencyjną opartą na wiedzy. Aby przeszkolona przez nas kadra miała możliwość wdrożenia zmian, proponujemy wsparcie organizacji usługami consultingu w zakresie:

   

Wydarzenia

Kawa na mieście

 

przerwa w Paparazzi

 
   

Kontakt

Zrób sobie „Przerwę na kawę”

Spotkajmy się przy kawie, aby porozmawiać o Państwa potrzebach i prowadzonych przez nas szkoleniach.

Zapraszam,
Adam Piasecki
tel.: 601 77 43 67
e-mail: a.piasecki@przerwanakawe.pl

Przerwa na kawę
ul. Maratońska 87/51
94-007 Łódź
Wpis do rejestru instytucji szkoleniowych nr 2.0/00085/2010
NIP: 7271910249, REGON: 100924617